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南京招投標課程大綱

來源:教育聯展網    編輯:李振    發布時間:2020-02-02

導語概要

采購招投標培訓課程導讀企業如何解讀國家的最新招投標政策信息,理解招標文件、科學合理的掌握評標規則,從而建立有效的成本﹑風險管理體系,實現公開﹑公正﹑公平的商業競爭平臺?如何有效規避招投標的采購風險,合

采購招投標培訓培訓咨詢

采購招投標培訓課程導讀

企業如何解讀國家的最新招投標政策信息,理解招標文件、科學合理的掌握評標規則,從而建立有效的成本﹑風險管理體系,實現公開﹑公正﹑公平的商業競爭平臺?如何有效規避招投標的采購風險,合同管理在企業招投標中尤為關鍵,完善合同管控可以有效保證采購招投標價值最大化,上升到企業運營層面還能提升企業市場競爭優勢,壟斷市場,獲得較高經濟利潤。為此本課程重點培訓掌握商務實戰技巧和熟練運用合同管理的專業人才,確保投標的中標成功率,為企業創造更大的價值。

采購招投標培訓課程目標

1.掌握規范的采購招標流程;

2.學會何時采取何種方式獲得報價

3.學會邀請適當數量的供應商參與報價

4.學會選擇適當的評標辦法,制定科學合理的評標規則;

5.學會編制完善的招標文件并組織好采購招標、評標工作;

6.分享外資企業在采購招標方面的實戰經驗。

7.合同管理的流程與重要性

8.合同陷阱的識別與風險的防范

9.常見商務合同的合同管理的難點及重點

采購招投標培訓課程介紹

課程時間

課程采用小班制公開課模式,全國滾動開班,具體時間可點擊下方咨詢。

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課程對象

公司老總、副總、采購總監、銷售總監、招標、合同、監督審計等人員。

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課程特色

精品小班制,課程實用、精華、有效、專業、專攻,馬上學完馬上用!

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培訓方式

講解演繹、案例解析、分組討論,頭腦風暴與體驗式教學相結合培訓。

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采購招投標培訓課程大綱

1.招投標基本框架

●尋源所遵循的主要步驟

●影響供應商獲取與選擇的主要維度

●采購策略的選擇方法

●每一類項目日常項目、杠桿項目、瓶頸項目和關鍵項目、在尋源時所使用的主要方法


2.招投標相關法律規范

●招投標法及實施條例解讀

●招投標中的注意事項


3.招標流程及關鍵控制

●采購招標的流程

●采購招標標書的準備

●采購招標標書的發放

●采購招標投標書的接收

●評估報價的步驟和方法

●確定中標人和簽約注意事項

●招標關鍵點及控制方法


4.企業采購招投標實務

●外企常用的招標采購方法

●招標中的商務談判技巧

●招標中的供應商選擇策略


5.投標博弈過程及應對

●從供應商投標角度理解招投標的關鍵點

●如何應對招投標的一些主要問題

6.招投標風險識別及評估

●招投標中存在哪些風險及分類

●識別風險的方法和工具


7.合同的簽訂和生效

●如何描述標的

●價格條款該如何制定

●不同的合同類型

●質量交付付款條款該如何制定

●定金和違約金的規定

●項目合同的種類特點

●總包與分包合同

●要約與承諾的生效

●要約與承諾的撤回/取消

●如何防止合同欺詐


8.如何有效履行合同和處理合同變更

●合同當事人與當事人的義務

●合同簽訂部門與合同執行人的關系

●合同進度的管理與控制方法

●合同多交付物的處理

●合同變更的管理與控制方法

●合同的風險管理與控制方法

●標的物的風險負擔

●合同的支付管理與控制方法


9.如何處理合同正常收尾和合同解除收尾

●行政文檔收尾

●合同終止與解除的管理與控制方法

●合同糾紛的解決方式

●合同解除時的收尾工作

●合同審計

●“反省會”與績效評估與改善

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  • 南京招投標課程大綱
    南京招投標課程大綱

    資深招投標培訓講師-陳偉

    《招投標贏利模式》課程體系著作權人;中國企業聯合會培訓委員會執行委員、國家發改委培訓中心特聘講師;清大經管研究院高級顧問兼招投標專委主任;中國工業品營銷商學院招投標研究所所長;擔任多個著名企業集團的招投標咨詢顧問和培訓導師,多個招投標專業機構的首席講師...

學員感想

本節課通過老師對采購合同相關細則的講解,對采購合同相關條款及國家法律有了更全面的認識。日后工作應與本次學習到的知識點相結合,理論聯系實際做好結合的文章,盡可能規避風險。給我印象最深刻的就是合同文本的解讀,好多同學都針對自己在采購業務開展中遇到的問題和困惑提出來,老師也一一給予了詳細的解答。這當中有的問題也是我遇到過的,以后知道怎么做了。


機構介紹

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